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去哪儿2开播 成功可否复制

2014/6/23

  《爸爸去哪儿》实在是太火了,实在是太受广大老百姓的喜爱了。也就是说,这档节目太成功了。随着爸爸去哪儿第二季的开播,我也在想,成功真的可以复制吗?

   成功的模式引发各路复制者

  

  

  爸爸去哪儿自从火热之后,各大电台就开始放弃了走“非诚勿扰”的想相亲路线,或者明星跳水路线;各种“爸爸回来了”“花儿与少年”“花样爷爷”之类的节目开始在各大卫视的周末黄金档播出,一时间让人眼花缭乱,不知道是该看孩子和爸爸的故事,还是少年与姐姐的旅行,还是老年人旅行团加明星刘烨的组合……

  其实这就是个真人秀的模式。节目没有台本,没有台词,全凭“演员”自由发挥。在“爸爸去哪儿“成功爆破收视率之后,这种成功的模式就被各大电视后面的制作人剖析,并头脑风暴出以上各种形式的真人秀。

  同样,在商业模式中,还有众所周知的苹果和小米(从他们的名字就可以看出来,都是吃货吧)

  从网站预定的饥饿营销方式,到大屏的手机的外观,到触摸屏甚至到发布会,小米都在走着苹果的路子。自从小米把这种模式成功的模仿过来,似乎成了手机市场的龙卷风,西门子、波导、松下这些自不必说,连巨头黑莓、诺基亚、摩托罗拉这些都被一阵风的吹出了市场。

  在接下来的这几年,手机制造商们开始都摒弃了手机键盘,开始用大屏幕;手写、拼音之类的都换成了触摸屏集合下的一部分。

  这既是模式的力量。在还没有想出突破前者的更好的营销或者产品下,就模仿吧。

   复制是否会成功还两说

  

  

  有句话说得好青出于蓝而胜于蓝。说的就是“模仿者“抢过”原创“的故事。小米模仿苹果是成功了,那锤子手机的模仿是否还能继续成功呢?“爸爸回来了”模仿“爸爸去哪儿”还勉强成功,但并没有更好的成绩出来。同样“花儿与少年”,“花样爷爷”节目也许都还不错,但是是否能够突破也很难说。

  模仿者很多时候,看到的并不仅仅是原创模式中的成功,而仅仅是如此做带来的商业利益。不在于突破和创新,而是迎合消费者的口味而已。这样的目的,相比很难出好成绩。只有将模仿和创新相结合,并且比“原创”做得更好,才会有竞争力。就像小米结合中国国情,打的是高端大气上档次的苹果形象,但是销售价格却和国产中兴华为类似,当然也是受国人喜爱的一个原因。所以各种因素相结合,才能拼出一个完整的成功模式。

  《爸爸去哪儿第二季》开播了,随着大众的关注,想来第一集的收视率是不错的。各种评论也开始了,不过孰好孰坏还需要时间来评判。

  记得李开复写过一本书“我的成功可以复制”。其实复制里面也有很多的讲究,如果完全只是模仿,那么随之而来的一窝蜂式的竞争者进入,必定会惨败;但倘若复制中可以有自己的想法,创新,并且这种创新可以吸引人,这又会锻造新的成功。

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